芜湖用（yòng）友软件谈谈中型企（qǐ）业如何转型

　　每一家成功（gōng）的企业都经（jīng）历了（le）初创时的微小企业，到（dào）发（fā）展中的中型企（qǐ）业，到之（zhī）后的大型集团企业的过程。如果企业发展到（dào）中型规模，有（yǒu）上百人，部门建（jiàn）设也初步形成（chéng），这时，管理企业的难题也就迎（yíng）面而来。管理软（ruǎn）件（jiàn）可以为（wéi）企业考（kǎo）勤、绩效等制度提供诸（zhū）多便利，促进企（qǐ）业走向（xiàng）规范的渠道。今天，优畅小（xiǎo）编（biān）就来为您介绍一下中型企业如（rú）何转（zhuǎn）型。如果您对这（zhè）个问题感兴（xìng）趣，就请接着阅读吧!

　　企业发展到一（yī）定的规模（mó），靠传（chuán）统的一级一（yī）级管（guǎn）理企业，容（róng）易出现各（gè）种问题和（hé）漏洞，leyu和用友软件可以很好的（de）解决这个（gè）问题。通过对财务业务的一（yī）体化管理，对（duì）企业的发展起（qǐ）到很好（hǎo）的支（zhī）撑作用。为企业向下一阶段进行奠定了良好（hǎo）的基础。这（zhè）样的话，企（qǐ）业就会（huì）迈（mài）向下一（yī）阶段，像下（xià）一层级，也就是集团（tuán）型企业发（fā）展。

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