财务分析的三大（dà）错误千万不要犯（fàn）

　　对于一（yī）家企业来说，财务分析工作（zuò）是更核心的（de）工作，它（tā）的重要性不言而喻，所以要想（xiǎng）做（zuò）好这件（jiàn）事也没（méi）那么简单。那么今天（tiān）来看（kàn）看其中（zhōng）的一些错误（wù），大家可千万不要犯哦!

　　一（yī），把财（cái）务工作完全独立（lì）开来（lái），直接（jiē）与（yǔ）公司经营管理分离了

　　有一部分的财务分析者（zhě）就是这样（yàng）的，一直在（zài）固（gù）有（yǒu）的财务思维里打转，总是拿着一堆的（de）数据去（qù）分析，完（wán）全（quán）忽视了公（gōng）司的一些重大决策（cè）和业（yè）务（wù）情况，这样的话就（jiù）没有（yǒu）考虑公司了。

　　第二，总是讨论数据，不（bú）去（qù）总结

　　这（zhè）也是很多人的通病，他们大量（liàng）描述财务（wù）数据却不去（qù）加以分析，也不去提（tí）炼，只能算是统计工作，根本称不（bú）上是财务分析（xī）工作。

　　第三（sān），不（bú）知道财务（wù）分析（xī）的目（mù）的何在，这种思想也是不对的，因为（wéi）不能满足需求（qiú）的分析（xī）都是浪费（fèi）时间。