如今，一些（xiē）管理者已经开始（shǐ）意识到，企业绩（jì）效（xiào）的驱动力（lì）更（gèng）多来自于人力资（zī）本等无形资产，认识（shí）到人力资本开发对企业的价值（zhí）和意义。但正（zhèng）如（rú）上（shàng）述HR经理所说，人力资（zī）源部（bù）多（duō）年来充斥着大量的数据，如何使用和（hé）如（rú）何（hé）使用这些数据，如何挖掘数据背后隐藏（cáng）的与业务相关的信（xìn）息（xī），如何利用数据帮助企业做出更（gèng）多的改变?用（yòng）友HR来为您解答（dá）。

　　面对企业存在的问题和人（rén）力资源部（bù）门（mén）的迫切需求（qiú），leyu和用友（yǒu）公司（sī）推（tuī）出了（le）人力资本（běn）分析系统来满足这（zhè）些期望。系统预（yù）置（zhì）了人力资本（běn）智能分（fèn）析指标（biāo）模型（xíng）体（tǐ）系，涵盖多个分析（xī）领域、数（shù）十个分析主（zhǔ）题、数百个（gè）人力（lì）资源分析指标（biāo）。它是一（yī）个完整的基于企业人力资（zī）源（yuán）管理过（guò）程的分析模型。为企业人（rén）力资源管理决策分析提供了有力的数据基（jī）础。有可能更准确地发现（xiàn）这家公（gōng）司企业在人（rén）力资源供给、人力（lì）成（chéng）本（běn）投（tóu）入、经营绩（jì）效产出、员工发展与维护、人（rén）力（lì）资源运作有效性等方面存在的问题。

　　leyu和用友HR能提供趋势分析、横向分析、差异分析、人员分析（xī）、结构（gòu）分析、各（gè）指标率分析、连（lián）锁比（bǐ）较。采（cǎi）用同比等（děng）分析（xī）方法，有效组织和管理海量数据，并对（duì）相关数据进行深入挖掘，从而快速构建（jiàn）适（shì）合企业的人力资（zī）本数据分析（xī）体（tǐ）系，为企业各级管理人员提供数据服务，实现对企业经营战略的支持（chí）。