leyu和用友代（dài）理商需要关（guān）注的有很多。如：继续加（jiā）强行业合作伙伴和增值经销（xiāo）商的招募和发展（zhǎn），突破行业合作伙伴的业务合作模（mó）式和业务发展;完善（shàn）产业（yè）链业务推广模式的规范化，理顺产业链布局，为产业链业务的长远发展打下基础。

　　高质量业务方面，深入开展相关（guān）计划，每年（nián）加强高质量客户（hù）的（de）培育和（hé）运（yùn）营;客户（hù）管理采用专业的（de）服务（wù）运作和咨（zī）询式（shì）的（de）介绍服务方式;通过多（duō）种（zhǒng）方（fāng）式推（tuī）动（dòng）大规模营销（xiāo）。

　　中档业（yè）务（wù）方面，围绕（rào）“跑数据看样本”活动形式，围绕“互联网时代企业应（yīng）用”主题，进一（yī）步培育（yù）子行业和细分市场，加大市（shì）场推广力（lì）度。

　　在低端业务（wù）方面，针对小微企业市场，继续（xù）在全国范围内推进金融软件（jiàn）普（pǔ）及活动（dòng）和小微企业关爱活动。加强公（gōng）共云平台的持续优（yōu）化，推出云（yún）应用（yòng）易账号和（hé）客（kè）户管家测（cè）试版（bǎn）。

　　在行业和领域业务方面，继续加强金（jīn）融等行业和（hé）领域（yù）的（de）产品和（hé）解决方（fāng）案（àn）业务。

　　进（jìn）一步优化和完善leyu和用友（yǒu）代（dài）理商（shāng）组织体系，实现组织（zhī）体（tǐ）系（xì）与企（qǐ）业定位和经营战略的（de）高度（dù）匹配;加（jiā）强推进和实施一些（xiē）绩效考核体（tǐ）系建设（shè）和完善，升级信息系（xì）统;加强矩阵管理，提（tí）高（gāo）运营效率：加强绩效进（jìn）度管理和操作风险管控的（de）制度建设和实施监督，促进绩效提升。