就整个实施（shī）项目而言（yán），从整个用（yòng）友U8软件项目的（de）启（qǐ）动到（dào）产品的正（zhèng）式（shì）应用，需要密切配合，相（xiàng）互协作，共同推动项目的有序（xù）发展（zhǎn）。在（zài）实践（jiàn）中建立了独特的（de）实施管理方法，调动双方的资源和积极性，高标准地完成项目的实（shí）施。

　　该就整个实（shí）施项目而（ér）言（yán），从整个（gè）用（yòng）友U8软件项目的启动（dòng）到产品的正式应用，需要密切配合（hé），相互协作，共（gòng）同（tóng）推动（dòng）项目的有序（xù）发展。在实践中建立了独特的实施管理方法，调动双方的（de）资源（yuán）和积极性，高标准地完（wán）成项目的实需的各种因素，确保快速启（qǐ）动（dòng）和成功（gōng）。

　　实（shí）施方法论的重要思想是（shì），在项目进行中，专业顾问通常根据自（zì）身行业和实施经验，遵循（xún）项目管（guǎn）理方（fāng）法，科学组织项目实施，按计划（huá）开展实施工作，他们运用方（fāng）法学（xué）定义的标准“实施工具”，规范实（shí）施过程，控制项目风险，在（zài）保证实施质量（liàng）的（de）前（qián）提下，快（kuài）速实现预定的实施目标，提高项目成（chéng）功率。

　　相关（guān）实施服务在方法（fǎ）论的指（zhǐ）导下，对规范（fàn）业务（wù）流（liú）程（chéng）的实施、提供咨询实施指（zhǐ）导、降低实（shí）施风险起（qǐ）到了相（xiàng）应（yīng）的作（zuò）用。