leyu和用友供应链支持制（zhì）造企（qǐ）业接单，可（kě）以在接单前对（duì）物料的完全（quán）占用情况进行预测，便于及时接单。新产品开（kāi）发前（qián），模（mó）拟报价提供了详细的材料组成、工艺路线、设备人工消耗等成本项目计算表，实现了模拟报价（jià）到实际报价的转换。

　　支持企业建（jiàn）立供应（yīng）商评价（jià）体系（xì）和限（xiàn）额管理，合理（lǐ）选择（zé）供应商，规避采购风险，帮助企（qǐ）业在采购（gòu）、外包、进口过程中准确供货，并监督投料过程的严格执行;

　　支持对企业的批次（cì）号、序（xù）列号（hào）、保质期管理等多种物料管理要求（qiú），响（xiǎng）应原材料仓库、资产（chǎn）仓库等多种库（kù）存存储属性的需求。支（zhī）持无（wú）成本计（jì）量的两种（zhǒng）模（mó）式（shì）下的（de）计量成本和（hé）物流，实现了库存管理、控（kòng）制、分析（xī）。准（zhǔn）确计（jì）算库存成本，记录（lù）采购、完工、销售和所有受物料成本（běn）循环变化影响的财务交易。

　　通过质量控制、时效控制（zhì）实施（shī）、业务线索严格关联等，通（tōng）过供应链系统可以实（shí）现严格（gé）的上下游（yóu）业务匹配和业（yè）务归属责任。配合内（nèi）部控（kòng）制审计，实现（xiàn）业务单据的权威性、业（yè）务发生时间的审计和内部（bù）效率的评（píng）价。

　　它可以对检验单、检验指标、检验样品等多层次进行检验判断，完成检验、缺陷处理的全过（guò）程（chéng）控（kòng）制。质量追溯还可以帮助企业（yè）发现可追溯（sù）物料业务的可追溯性（xìng），追（zhuī）溯整个（gè）供应链流程的业务周期，防止渠道流失，并（bìng）尽快发现质量问（wèn）题。

　　管理（lǐ）者通过leyu和用友供（gòng）应链监控整（zhěng）个业务的运（yùn）行（háng）状态，使整（zhěng）个业务（wù）协调有序，从而提高了客户满（mǎn）意（yì）度。