汽车空调行业解（jiě）决方案（àn）是基于汽车配套市场竞（jìng）争（zhēng）、以及（jí）企业智能（néng）制造管理的建设，并（bìng）结合汽配行（háng）业（yè）业务管理特点（diǎn）和（hé）难点，来规划汽车空调行业信息化（huà）管理解决方案。

　　汽配行业及空调（diào）生产工艺（yì）等特点与难点分析，以及汽车空调行业总体规（guī）划和建设目标，并从1、设（shè）计与业务协同|2、普通销（xiāo）售到寄售销售、时（shí）点供（gòng）货|3、滚动计划与业务协同|4、采购供（gòng）应（yīng）与供应商协同|5、生产组织与（yǔ）物控管（guǎn）理（lǐ）|6、仓（cāng）储物流管（guǎn）理|7、看板生产与智能（néng）制造|8、质量检验与质（zhì）量追溯|9、精细成本（běn）核算管理|等维度来（lái）介绍（shào）业务场景及应（yīng）用（yòng）价值。

　　优势价值

　　· 设计（jì）与业务（wù）协同管理（lǐ）

　　实现PDM设计（jì）与ERP业务协同管理，统一基（jī）础数据标准、完善业务管理标准、规范设计变更损失（shī）评审及变更（gèng）处（chù）理。

　　· 滚动计（jì）划管（guǎn）理建模

　　强化计划齐套、仓库齐套等管理，优化（huà）库（kù）存结构、提高生（shēng）产供应保障和供应商生产、储备的（de）采购计（jì）划指导。

　　· 优（yōu）化空调总成组装生产与（yǔ）物（wù）流配（pèi）送

　　优化（huà）空调总（zǒng）成组装生产与物（wù）流配送方式（shì），规范（fàn）生产订单下达（dá）、物（wù）流（liú）发放管（guǎn）控（kòng），以（yǐ）及及生产看（kàn）板物（wù）流配（pèi）送的节拍管理。

　　· MES融（róng）合管理

　　ERP与（yǔ）MES的管理的（de）整（zhěng）合（hé），加（jiā）强业务与生产制程的质量检（jiǎn）验和管控，WMS与MES的条（tiáo）码应用（yòng）实（shí）现（xiàn）业务与实物管（guǎn）控，为质量追溯提供真实、准确业务（wù）执行结（jié）果。

　　应用场景

　　设计与业（yè）务一体化管理

　　PDM与ERP集成管（guǎn）理规（guī）范两者（zhě）之间基础（chǔ）数据分工，实现设计与（yǔ）业（yè）务一体化管理。

　　普通销售、寄售销售与时点化供货

　　EDI及寄售管理（lǐ）建立（lì）客户配套储备、供货管（guǎn）理，帮助企业建立多维度客户配套供货管（guǎn）理。

　　滚动计划（huá）与业务（wù）协同

　　滚动（dòng）计划与（yǔ）业务管理优化库存（cún）结构、降（jiàng）低库存（cún）积压和呆滞，提（tí）高业务管理（lǐ）可执（zhí）行性。

　　采购供应（yīng）与供（gòng）应商协同

　　采（cǎi）购供应与（yǔ）供应商协同管（guǎn）理的融合，加强供应商配套货（huò）能（néng）力、构建（jiàn）多业务（wù）类型（xíng）采购供应政（zhèng）策。

　　生（shēng）产组织与物流管理

　　结（jié）合产品生产工艺及生产（chǎn）组织方式，规范生产物料（liào）发放、配（pèi）送管理，实现生（shēng）产（chǎn）与仓储一体化（huà）管理（lǐ）。

　　看板生产与智能制造（zào）

　　看板与拉式管理，规范生（shēng）产、仓储、采购的业务（wù）与实物管（guǎn）控节拍，让业务管理更轻松、操作更简（jiǎn）便。

　　车间（jiān）制程（chéng）与MES1、2、3管（guǎn）理融合

　　车间制程（chéng）与MES1、2、3管理融合，实现产能排产、制程（chéng）加工（gōng）与（yǔ）质量管控，以及制程（chéng）配套资源（yuán）(设备、工装夹具等)管理。

　　质量检验与质（zhì）量（liàng）追溯

　　基于（yú）MES与ERP的整合，构建业务(采购、完工（gōng）、在库等)质（zhì）量检验和生产制程质量检验管理体系。仓库条码（mǎ）与WMS、MES的集成（chéng），建立质量追（zhuī）溯管（guǎn）理（lǐ），实现质量溯（sù）源和流向查询，业务与实（shí）物管控。

　　生产成本归集与核算

　　成本（běn）管理帮助企业实现生产订单成本及（jí）分项成本，生产订单工序成本精细化核算和管控。